4月17日，明阳农场公司召开九曲湾东山园林立体种养项目现场调研会。农垦集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强带队深入项目一线，实地考察项目进展，为基层项目精准“把脉问诊”，直面并攻克项目难题，推动项目高效、有序发展。

在鱼苗投放仪式上，九曲湾农场公司东山园林立体种养项目现场，随着一声令下，在场人员共同将一桶桶鲜活的鱼苗投入水塘，鱼儿入水，瞬间激起层层涟漪，它们欢快地游动着，为这片宁静的园林增添了勃勃生机。据悉，本次投放共计5万尾罗非鱼鱼苗，为项目的生态养殖环节奠定了坚实基础。

会上，绿垦公司、九曲湾农场公司就东山园林立体种养项目建设情况及运营计划的有关工作进行汇报，与会同志相互交流意见。会议指出，高质量建设好东山园林立体种养项目，是公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保“7+3”年度重点工作顺利完成和公司高质量发展的重要一环，九曲湾农场公司、绿垦公司要聚焦主责主业，压实工作责任，发扬团结协作的优良作风，全力确保项目实施到位。公司上下要群策群力，全力支持东山园林立体种养项目建设，以项目落地为契机，培育经济新增长点，推动九曲湾片区高质量可持续发展。

为保障项目顺利推进，公司上下必须凝聚共识、统一步伐，形成干事创业的强大工作合力。张怀强提出“五点”要求：

一要提高政治站位，深刻认识建设好东山园林立体种养项目的战略意义。东山园林立体种养项目完全符合集团建设一流食品企业的战略规划，完全符合明阳农场公司对九曲湾片区的发展定位要求，完全符合自治区、集团对土地资源综合开发利用的相关指示要求和处理好九曲湾片区失地人员安置问题的现实需求，也完全符合九曲湾农场公司破解产业“空心化”、人员“机关化”问题，实现可持续发展的现实需求。公司上下要自觉统一思想认识，以高度的责任感和使命感，发挥干事创业的主观能动性，集中力量支持东山园林立体种养项目的顺利实施推进。

二要保持战略定力，全力以赴确保项目逐项落地建成。要坚持一张蓝图绘到底，立足总体规划，细化工程、环保、布局、配套等各项目要素的综合考量，强化项目建设的全过程监管，排好工期、挂图作战，确保各环节有序高效衔接和总体建设任务按时保质完成；要严格规范项目管理流程，完善相关项目手续办理，形成工作闭环。

三要聚焦主责主业，全力培育新增长点。项目建设要以打造“林-渔-菜-禽”四位一体园林立体种养模式为出发点，突出发挥产业效能，明确工作思路，科学谋划布局，有计划组织逐步推进产业培育和升级，确保经济效益、社会效益、生态效益“三提升”；要坚持问题导向，综合考量，做好项目土质改良、种植管理、给水排水、项目定位、运营策略和服务定价等各项工作，确保项目顺利落地见效。

四要强化管理运营，多措并举推动项目可持续发展。要注重成本核算，集中力量推动产业提质增效，通过不断优化运营机制、持续提升管理效能，实现资源高效配置，确保项目长期稳定盈利；要做好资金调度，加强成本管理，实现降本增效和项目效益最大化；要优化资源配置，聚焦高质队伍建设，有条不紊处理好项目运营人员的调配、使用、及考核相关工作，为项目可持续运营发展奠定坚实基础。

五要坚定发展信心，将东山园林立体种养打造成为突出的项目标杆。要坚持“项目为王”，保持攻坚韧劲，循序渐进、久久为功，切忌急功近利，务必稳扎稳打，确保项目实现效益最大化；要紧盯关键时间节点，谋划好项目共享菜园板块一期启动区的开园仪式，并做好持续性宣传推广、活动预热和氛围营造等工作，打响东山“菜篮子”品牌，打造农垦产业“二次创业”的典型标杆。

公司领导班子，九曲湾农场公司、垦红公司、绿垦公司，公司办公室、党群工作部、企划发展部、经营管理部、土地管理中心相关负责人及工作人员参加现场会。

（陈雪姗）