为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高质量抓好九曲湾片区土地管护和物产业高质量发展工作，4月17日下午，农垦集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强带队到九曲湾农场公司及几个重点物产业项目开展现场调研，并针对九曲湾农场公司物产业、土地资源盘活情况召开专题座谈会。

会上，九曲湾农场公司对九曲湾片区土地管护和福奕和庭、九曲湾大厦、吉湾大厦、农垦第二办公区等几个物产业项目的招商运营情况进行了汇报，与会同志相互交流意见并形成会议成果。会议指出，抓好土地资源综合开发利用、推动物产业高质量发展，是九曲湾片区乃至明阳“一园两区”实现高质量发展的基本盘，公司物产业高质量发展工作专班和九曲湾农场公司务必要提高政治站位、坚持问题导向、对标行业先进、创新经营模式、破解招商难题，持续有力抓好土地管护和物产业发展重点工作，确保国有资产保值增值，为九曲湾农场公司的平稳健康发展和明阳农场公司2025年度“7+3”重点工作的顺利完成提供坚实保障。

为着力解决制约九曲湾农场公司高质量物产业发展的瓶颈问题，为基层把脉支招，张怀强提出几点工作思路：

一是充分认识高质量物产业经营对公司高质量发展的重要意义。要切实提高政治站位，贯彻落实公司2025年“二十五”字工作方针要求，坚持“稳住存量、培育增量、提升质量”，聚焦公司现有的物产业项目资源，做到“能快则快、应盘尽盘”，力争尽快形成实质性收益，全力打好物产业高质量发展攻坚战。

二是千方百计盘活闲置物产业资产。要聚焦现有优质物产业资产，“摸清家底、建档立卡、分类管理、一例一策”，做到精准化管理经营；要加大招商力度，强化市场研判，综合考虑特殊时期的租赁政策优化更新，创新租赁模式，确保资产高效利用；要切实发挥物产业高质量专班效能，统筹部署、一体推进、灵活调度，确保各项措施落地见效，形成工作合力；要对标物产管理行业先进，学习借鉴成功经验，优化内部管理机制，提升资产运营整体效率。

三是加快推进重点物产业项目建设和验收。要突出重点，全面梳理现有物产业项目的堵点困点难点，形成问题清单，按照“一楼一方案，一项目一清单”制定针对性解决方案，明确时间节点，压实责任到人；公司办公室、企划发展部要通力配合，跟进督导，将重点物产业项目建设及验收作为当前一项重点任务来抓，一项一项进行问题销号，确保相关问题整改和验收推进高效有序，打好“再造一个九曲湾”的基本盘。

四是强化责任意识，危中寻机，打开物产业高质量发展新局面。要坚决摒除“等靠要”不良思想，发扬斗争精神，端正工作态度，面对挑战不退缩，主动担当强作为，通过与优质资产管理企业合作、引入新业态、优化服务模式等措施突破发展瓶颈，奋力开创九曲湾农场公司转型升级新局面，为明阳农场公司高质量发展“上台阶”和集团高质量打造全国一流食品企业贡献积极力量。

公司领导班子，本部办公室、经营管理部、企划发展部、土地管理中心有关负责人，九曲湾农场公司、绿垦公司主要负责同志及相关业务分管同志参加会议。

（李思苇）