6月10日，广西国控集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强深入联系企业九曲湾农场公司，开展存量资产盘活专项调研，为联系企业精准问诊把脉，帮助企业厘清工作思路、破解发展难题、细化落实举措，全力推动存量资产盘活工作提质增效。

座谈会上，张怀强详细听取九曲湾农场公司关于存量资产盘活工作进展、现存困难问题及下一步工作计划的汇报，对公司前期资产盘活取得的成效予以充分肯定，强调存量资产盘活是落实国企提质增效、深化“三精”管理的核心抓手，并结合企业年度经营目标，就下一阶段存量资产盘活工作提出三点要求：

一是坚持问题导向，靶向攻坚破局。紧扣三精管理“精细管理”核心要求，聚焦九曲湾大厦消防验收、不动产证办理等收尾手续，将其列为当前核心攻坚重点，紧盯时间节点、专班攻坚、闭环推进，高效办结各类遗留手续，夯实资产盘活基础。同时抓实精细化运营管理，完善新老客户分类服务、租赁运维及租金收缴机制，动态优化经营策略，稳固存量客户、吸纳优质新客。同步攻坚福弈和庭酒店及商铺招商工作，秉持“产业+运营”发展理念，组建招商专班，科学规划业态布局，全面提升项目招商质效与经营价值。

二是坚持精准施策，总体规划盘活布局。践行三精管理“精准施策”工作准则，严格落实“一地一策、一项目一策”原则，结合福弈和庭、绿地城100#楼等项目的资产特点、区位优势及市场定位，定制差异化盘活方案。按节点稳步推进各项工作，深度挖掘存量资产潜力，充分释放资产价值，激活企业经营内生动力。

三是坚持常态长效，压实攻坚作风。立足三精管理“精益提质”目标，严格执行周汇报、月调度制度，常态化、常效化排查梳理资产情况、破解盘活难题。紧扣二季度攻坚及上半年“双过半”核心目标，聚焦手续完善、招商运营等关键环节，层层压实责任、细化举措，引导干部职工担当作为、攻坚克难，确保各项部署落地见效。

明阳农场公司副总经理黄寿艳，经营管理部、企划发展部及土地管理中心相关同志，九曲湾农场公司领导班子及相关部室负责人参加会议。

（李思苇）