8月4日，明阳农场公司召开2025年8月例会。会议听取各子公司、分公司，本部各部室（中心、分场、工作组）的工作进展、存在问题以及下一步工作计划，公司领导班子围绕分管工作，分别就相关单位工作计划提出补充意见、作出重点任务安排。明阳农场公司党委书记、董事长张怀强点评分析了当前工作形势，并对后续工作进行安排部署。

会议强调，一要认清形势，加压奋进，攻坚三季度，为实现“全年红”打下坚实的基础。公司上下要切实增强紧迫感，紧盯关键节点，坚持“有所为有所不为”；要提早谋划、抢抓机遇、优化配置、去虚求实，坚决打好产业增量和提质增效双向攻坚。二要突出重点，精准发力，克难攻坚，啃下“硬骨头”。扎实开展“7+3”重点工作回头看，查漏补缺，以问题为导向，精准发力、克难攻坚，全力打好下半年收官战；要坚持“项目为王”，突出实干担当，一体抓好重点项目推进、重要资产盘活和开源节流、降本增效，实现“有利润的营收、有现金流的利润、有效应的投资”三管齐下，为冲刺全年红蓄势赋能。三要融入大局、主动对接、积极作为，全力开拓工作新局面。强化思想自觉、行动自觉，保持战略定力，严守工作纪律，确保改革关键时期行动不断、秩序不乱，当好改革最坚定的支持者、最有力的行动者，凝心聚力为集团打造全国一流资本运营新标杆和一流食品产业集团贡献明阳力量。（陈雪姗）