7月2日，明阳农场公司召开2025年7月例会，听取各子公司、分公司，本部各部室（中心、分场、工作组）上半年的工作进展、存在问题以及下一步工作计划，公司领导班子围绕分管工作，分别就相关单位工作计划提出补充意见、作出重点任务安排。集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强对公司上半年工作做了简要的点评分析，并对下半年工作做了安排部署。

会议强调，一要坚持目标不变、任务不减、力度不降，全力以赴做好当前重点工作。要积极认领目标，压实责任、提速发力，对标对表推动各项工作落地见效；及时就上半年“7+3”重点工作完成情况开展“回头看”，查漏补缺、有的放矢，确保各项重点任务攻坚持续有力推进。二要摸清家底，精准施策，克难攻坚，全力化解当前的风险点。要将“25字方针”贯穿年度生产经营各项工作始终，突出抓好“两金、化债、治亏”三个重点，以问题为导向，积极施策、主动作为，确保全年关键指标达标、债务风险可控、亏损点亏损面“清零”。三是未雨绸缪，敢为人先，加压奋进，打开明阳农场公司高质量发展的新局面。要聚焦主责主业、争当发展龙头，坚持“项目为王”，聚焦产业提质升级和新增长点培育，聚焦垦区设施蔬菜协同、智慧渔业和“桂垦城市鱼仓”建设、食品加工、物产业高质量发展等重点工作板块提速发力，在深化改革提升中靠前作为，切实提升公司核心竞争力。四是坚定信心，同舟共进，齐心协力，全力以赴完成集团下达的年度目标任务，实现“全年红”。要增强下半年冲刺攻坚的使命感和紧迫感，强化责任考核、营造攻坚氛围，以“时不我待、只争朝夕”的精气神，实干担当、敢做善成，以优异的成绩圆满完成年度目标任务，做到“用业绩说话、让人民评价”。（陈雪姗）