为全面推动公司资源资产的高效利用，确保全年经营目标稳步增长，3月3日至4日，明阳农场公司副总经理潘宏毅带队先后深入明阳片区分场（恒昌石场、蓝莓基地、低山分场鱼塘等）共八个地点开展现场调研工作。

每到一处，潘宏毅都深入调研关于土地巡查、土地维权和资源资产盘活利用情况以及推动解决在土地资源、物产业资源管理方面所面临的困难。他强调，土地是公司的根和魂，是公司赖以生存和发展的基础，一是继续加强守土有责、守土尽责的工作责任感。各分场要坚决管好、守住土地，加强土地巡查和维权工作，逐步收复被侵占的土地，同时避免新的侵占现象发生。二要切实推进分场资源资产的盘活利用工作。经营管理部和土地管理中心要发挥专业优势，指导分场做好闲置土地、公房的摸底调查工作，确保资产清晰、台账完整，为下一步的资源开发和物业盘活利用奠定坚实基础。三要转变观念，积极抓经营、创效益。各分场配合经营管理部和土地管理中心加大招商引资力度，尝试探索“以租代管、以租代收”等多种土地经营管理新模式，以提高资源资产的使用效率和经济效益。四要做好信访维稳工作，营造良好场群关系。各分场重点关注并解决群众的“急难愁盼”问题，积极处理场群关系，稳定场群关系，切实提升群众的获得感和满意度。

下一步，明阳农场公司将通过签订责任状的方式，进一步明确各分场的工作职责和目标任务，推动各分场在土地、物业等资源资产的盘活利用方面取得更大突破，为公司经营目标实现稳增长贡献力量。

公司经营管理部、土地管理中心以及安委办相关负责同志参加现场调研。

（李献劲）