9月13日，明阳农场公司外部董事、总会计师陈万利率队深入绿垦公司开展财务工作专题调研，围绕企业在建工程项目、苗木去库存、历史债务、应收账款、经营现金流以及财务管理过程中遇到的“疑难杂症”充分交流探讨，找症结、解难题，出实招、促发展。

陈万利对绿垦公司当前主要经营业绩完成情况给予充分肯定，同时针对企业运营和财务管理存在的突出问题提出三点指导意见：一是主动作为，全面分析项目结算问题。既要看清当前外部工程项目面临的困难和挑战，也要看到明阳内部工程项目的有利因素，坚定信心、保持定力，努力将被动转变为主动，积极与业务部门协调沟通，加大项目结算进度，全力实现工程结算进度新成效。二是攻坚清收，确保现金流良性循环。要加强组织管理、分类建立台账、明确攻坚重点、完善清收机制，将思想和行动统一到抓好经营和清收回款工作上来，降低资金占用成本，全力推动现金流获得新提升，确保经营良性发展。三是轻装上阵，加速突围推动发展。制定历史债务化解方案，积极争取上级支持，同时做好财务内控管理，打通融资渠道，与银行商谈授信额度，全力过渡资金紧缺难关，努力实现轻装上阵，不断积蓄发展势能。
    绿垦公司负责人表示，将以党的二十届三中全会精神为指引，进一步贯彻落实此次财务工作调研会的指导意见，坚决保持战略定力，积极采取有效措施解决公司发展的难点问题，以高质量财务工作凝聚绿垦公司经营发展新动力，为明阳农场公司进一步推进全面深化改革贡献绿垦新力量。
明阳农场公司财务部副经理及相关人员陪同调研。

（韦茜茜）