为全力奋战公司下半年经济任务指标，7月17日，明阳食品供应链公司召开年中销售工作会议。

会议传达了明阳农场公司2024年年中生产经营大检查暨年中工作会议精神，并分析公司面临的形势和问题。会议指出，2024年时间过半，公司营收指标虽能超期完成，但利润指标还有较大差距。当前，公司正处在向食品供应链企业转型升级的关键阶段，全体职工要强化大局意识，提升工作责任感、使命感和紧迫感，抢抓机遇，迎难而上，全力攻坚下半年，奋力夺取“全年红”。

围绕加压奋进完成全年任务目标，会议提出三个“全力以赴”要求：一是全力以赴推动经营管理提质增效。聚焦“有利润的营收、有现金流的利润”双增长，用好业务资源，提高核心竞争力，进一步壮大公司业务规模；强化往来款项管理，做到应收尽收，为公司平稳运行保驾护航。二是全力以赴抢占重要节日节点团购先机。提前谋划、认真制定中秋节营销方案，抓好新老客户拜访联系，积极拓展产品营销新渠道；迅速营造全方位、多角度的节庆促销宣传氛围，确保中秋节团购订单实现新突破。三是全力以赴紧盯目标加压奋进。完成年度目标时间紧任务重，各部门要按照公司统一部署，分解指标、责任到人，强化考核、加强监督，确保分解的目标任务按时按质落地见效。

（班诗雅）