一边是复杂多变的市场环境

一边是繁重艰巨的年度任务

明阳农场公司紧盯主责主业

校验成果、复盘总结

迎难而上、团结奋进

吹响了下半年攻坚决战、力夺全胜的号角

7月12日，烈日当空，热浪滚滚。明阳农场公司召开2024年年中生产经营大检查暨年中工作会议。由公司领导班子成员和各部室负责人组成的检查组依次深入明阳农场公司“一园两区”的向阳红沃柑示范产业园、明阳预制菜加工厂、明阳供应链公司金桥冷库、九曲湾大厦等十个重点项目，顶着骄阳、淌着汗珠，在建设工地查看进展，到厂房大棚检视生产，听取项目负责人工作汇报，并严格对照各项检查指标，认真评价赋分。

“今天不仅是对我们体力耐力的一次‘烤’验，更是对年度重点工作的一次集中考核！”作为活动“领队”，农垦集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强在现场表示，此次活动旨在提升全体党员干部职工加压奋进“全年红”的紧迫感、使命感和责任感，紧紧围绕农垦集团赋予明阳农场公司的年度经营指标，紧盯公司“一体两翼三平台”战略布局和年度“十项重点工作”部署，及时掌握各单位上半年生产经营状况及项目建设运营成效，通过学习交流取长补短、丰富经验，扎实推动农场公司各产业持续稳定有序建设，全面服务明阳高质量发展。

年中工作会议在九曲湾现代渔业创新示范中心举行，由公司副总经理黄柯卫主持会议。

会议听取了各子公司负责人上半年工作总结汇报。他们深入分析存在问题，总结经验教训，提出了下半年工作计划和改进方向，表示将进一步加强沟通与协作，努力完成年度各项工作目标，为明阳农场公司全面高质量发展做出新的更大的贡献。

公司经营管理部负责人在会上通报公司2024年年中生产大检查评比结果，并阐释了公司下半年经营指标任务及任务分解情况。

公司副总经理潘宏毅代表公司领导班子作上半年工作总结，从上半年主要经济指标完成情况、上半年生产经营主要工作成效以及存在的困难和问题等方面内容进行通报。他提出，下半年，公司上下必须强化责任担当，坚持农垦集团“三个之路”的总体方向，着力抓好“七个奋力”，继续落实落细年度十项重点工作，开展好“改革提升、质效提升、品牌提升”三个提升年运动，重实效、强实干、抓落实，做到四个“聚焦”，奋力超额完成营业收入56000万元、利润总额17320万元的年度目标任务。

在认真听取工作总结和各方意见的基础上，围绕高质量完成下半年工作任务，全力推动主责主业提质增效，奋力实现2024“全年红”，张怀强在会上提出“五个全面”要求：

一是全面推动产业转型升级，推动公司高质量发展。要大力发展现代农业，持续做强明阳种养产业；要大力建设精深加工基地，持续做强食品加工业；要大力推进项目建设，持续做强城乡服务业；要大力建好关键支撑平台，持续做强平台经济；要大力提升市场营销能力，持续做强服务竞争力。

二是全面推动经营管理提质增效，走质量效益型发展道路。聚焦“有利润的营收、有现金流的利润双增长”，要深入开展企业改革提升行动，持续推进体制机制改革、同步推进功能性改革，巩固国企改革三年行动所取得的成果；要持续提升资金管理工作质量，多措并举提升公司的财务管理水平，全力开拓新的经济增长点和利润贡献点，形成新的利润支柱，破解公司利润支柱单一的“痛点” 问题。

三是全面防范经营风险，强化风险防控意识。深刻吸取公司历史投资、经营损失问题教训，把风险防控贯穿到投资经营管理全过程，要强化严抓严管，堵住财务风险；要狠抓“两金”压降，持续狠抓应收款项清收；要强化内控监督，堵住法务合规风险；要发挥审计探头作用，助力排雷除险

四是全面促进安全发展，筑牢企业稳定发展根基。要吸取近年来安全发展问题教训，抓好信访维稳工作，有效化解矛盾风险；要紧盯舆情管控工作，密切关注和搜集重要舆情，做好舆论引导；要做好安全生产、食品安全和环保治理工作，强化安全生产隐患排查治理；要抓好历史遗留问题的处置工作，坚持“一案一策”，积极化解公司历史遗留问题；要抓好土地综合治理以及土地维权工作，让明阳每一寸土地产生最大价值。

五是全面从严治党，为企业发展保驾护航。要持续深入推进党的建设，压实基层党组织主体责任，为全年党建考核取得好成绩打下坚实基础；要持续强化党建经营融合，深入推动党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，以高质量党建推动公司高质量发展；要持续深入抓好党风廉政建设，以推进清廉明阳建设为抓手，加强重点问题专项治理和问责问效，加强清廉文化品牌创建和廉洁文化阵地建设。

张怀强强调，下半年征程号角已经吹响，我们要更加紧密地团结在一起，凝聚共识，汇聚力量，以“不破楼兰终不还”的坚定决心和“咬定青山不放松”的顽强韧劲，奋力打造产业壮、农场美、职工富、实力强的“壮美富强”新明阳，全力实现经营目标“全年红”，为农垦集团高质量打造全国一流食品企业和中华人民共和国成立75周年献上明阳厚礼！（陈雪姗）