12月31日，明阳农场公司召开2024年冬种冬管工作推进会。农垦集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长张怀强带队深入明阳桂垦蜜橙种植基地、明阳旱改水A区水稻基地、明阳新桥果蔬大棚种植基地调研，并在新桥果蔬分选中心主持召开会议。

“产业要发展，管护是关键，果树病虫害防治不能放松，作物防寒保暖也得跟上。”“要坚持‘一水两用’，建设鱼稻菜循环经济新模式，打造新经济增长点。”“要对各生产基地设备进行安全检查维护。”在基地现场，张怀强与各基地负责人一起查看作物长势，交流管理措施，有力有序推动“菜篮子”“果篮子”基地建设、高效产出，为来年丰收打下坚实基础。

会上，九曲湾农场公司、绿垦公司、垦红公司分别作冬种冬管专题汇报，本部有关部门、公司分管领导分别提出针对性意见和建议。为确保今冬明春农业工作的顺利开展与高效推进，张怀强提出三点要求：

一要提高认识，高度重视冬种冬管工作。要切实增强责任感和紧迫感，坚持把冬种冬管生产摆在当前工作的突出重要位置，顺应天时，紧抓农事，用好人才，夯实基础性工作，以科技赋能推进冬种冬管工作，高标准高质量完成各项生产任务，确保增产增收，为公司高质量发展奠定坚实基础。

二要科学谋划，高质量抓好冬种冬管工作。经营管理部要做好公司冬种冬管工作的统筹谋划，清单管理、挂图作战；企划发展部要因地制宜做好相关项目谋划和前期准备工作；九曲湾农场公司要加速东山“菜篮子”基地建设，做好备耕工作；绿垦公司要积极开展苗木防寒、病虫害防治、清园整治等，重点抓好明阳基地建设；垦红公司要做好桂垦蜜橙基地管理工作、鱼塘改造工作、旱改水A区水稻基地种植计划、新桥果蔬大棚种植基地管护和销售工作。

三要营造氛围，形成合力掀起冬种冬管热潮。各单位要主动认领任务，坚决扛起责任，将各项任务逐一落地，按照既定的时间节点有序推进。财务部要做好生产资金计划和成本管控工作；办公室要做好协调、服务和督察督办工作；党群工作部要深入挖掘工作亮点，推广生产好做法，营造积极氛围，形成上下一心、齐抓共管的良好局面，为建设壮美富强新明阳和助力广西农垦集团高质量建设全国一流食品企业贡献新力量！

（陈雪姗）