为全面深化财务管理工作，充分掌握子公司财务状况，9月6日，明阳农场公司外部董事、总会计师陈万利深入开投公司开展调研，紧盯年度目标任务完成情况及经营管理情况，把脉问诊、施策开方。

座谈会上，开投公司负责人汇报了当前公司经营管理取得的成效，详细分析了明阳开投公司、九曲湾投资公司存在的主要问题，并就做好下一步工作提出设想。希望以此次调研为契机，对完成开投公司2024年经营目标，推动公司高质量发展存在的困难进行梳理，找准解决措施，帮助提升开投公司经营管理水平。陈万利边听、边记。针对汇报中提出的问题，陈万利从财务管理的专业角度出发，逐一分析，“把脉问诊”找症结，对共性、典型问题进行归纳梳理，对难点、疑点问题进行反复讨论，精准施策，开出了操作性较强、可行性较高的“良方”。一要坚持以党的二十届三中全会提出的深化国资国企改革的部署为方向，进一步坚定信心、勇于担当，加强沟通协调，合力破解制约公司发展的瓶颈问题。二要对公司的财务状况，尤其是各工程项目款项进行全面梳理，强化数据分析能力，切实做好业务前端摸排，提前预判风险点，做到心中有数。三要立足公司主责主业，积极探索主业拓展，想方设法提高营收和利润增长点，推动公司各项工作向上发展。

开投公司负责人表示，将以党的二十届三中全会精神为指引，进一步贯彻落实农垦集团、明阳农场公司召开的经济运行、财务工作和降本增效会议精神，带领公司全体干部职工，同心同向同力奋战年度目标，在助力农垦集团高质量建设全国一流食品企业、谱写壮美富强新明阳的征程中添砖加瓦。

明阳农场公司财务部副经理陪同调研。

（许爱梅）