8月16日，明阳农场公司召开全体管理人员大会，对明阳农场公司及明阳工业区管委会“一揽子”优化重组、明阳农场公司机构职能编制方案进行宣贯说明，标志着新一轮优化重组工作正式启动，进入实质化运作阶段。农垦集团总经理助理、明阳农场公司党委书记、董事长、明阳工业区管委会主任张怀强出席会议并作动员讲话，强调要充分发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、担当使命、敢做善成”的明阳精神，以强烈的主人翁责任感积极参与改革、推动改革落地见效。明阳农场公司党委副书记、职工董事、工会主席、明阳工业区工会主席黄玲玲主持会议。

张怀强指出，本次优化重组方案是公司上下充分贯彻落实民主集中制、广泛征集意见、发扬集体智慧的研究成果，得到了农垦集团的指导、批复和肯定。“一揽子”优化重组工作既是紧迫之举，更是必然之举、顺势之举，对于优化企业组织架构、整合企业资源配置，推动公司做优做强做大，增强公司核心竞争力具有重要战略意义。

为确保“一揽子”优化重组工作圆满完成，张怀强在会上提出“三个务必”要求：

一是务必提高政治站位，深刻领会“一揽子”优化重组的重要意义。“一揽子”优化重组是坚持党的全面领导和贯彻集团决策部署的必要之举，是适应新变化、抓住新机遇、激发企业发展活力的必要之举，是有效应对风险挑战、推动高质量发展行稳致远的必要之举，是建设壮美富强新明阳、助力集团建设全国一流食品企业的必要之举。要完整、准确、全面落实党中央、自治区和农垦集团决策部署，及时理顺产业体系，有力重塑组织架构，抽丝剥茧、排脓减负，充分激发内生动力，实现企业健康高效可持续发展，奋力打造成为南宁区域城乡服务、食品加工、食品基地示范龙头企业。

二是务必统一思想行动，全力确保“一揽子”优化重组顺利推进。“一揽子”优化重组是落实改革深化提升三年行动的关键一环，责任重大、使命光荣。要认真领会精神，明确工作思路。坚持问题导向、结果导向和“一线工作法”，找准推动工作的发力点和关键点，确保优化重组工作见行见效；要迅速开展行动，打开工作局面。按照优化重组工作任务分解表，对标对表认领责任田，迅速进入改革攻坚状态，务必在9月30日前全面完成各项重组任务。要坚持用人原则，建强干部队伍。按照改革的总要求，迅速推进机构职能调整和新一轮竞聘上岗工作，并围绕公司“一体两翼三平台”战略布局进行优化，打造一支作风更优、战斗力更足、执行力更强的明阳攻坚队伍。

三是务必狠抓工作落实，坚决拥护“一揽子”优化重组落地见效。由公司党委和领导班子牵头负总责，公司上下切实将思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，要强化领导，压实责任。精准调度，压实责任到人，确保优化重组每个环节、每项任务落实到位，全面形成抓改革、促发展的合力。要高效协同，全力配合。公司上下要时刻坚持以改革工作为主轴，畅通沟通渠道，做到上下联动、精诚协作、团结一致。要严明纪律，服从安排。将组织纪律要求落实到思想上、行动上，引导相关管理人员正确对待个人进退留转，服从组织安排，积极配合改革，为公司高质量发展贡献新力量。要注重人文关怀，做好思想政治工作。以此次优化重组为契机，抓好公司思想建设、组织建设，带动大家团结一致向前看，齐心协力谋发展。

为贯彻落实好本次会议精神，黄玲玲在会上强调了“三个迅速”，一是迅速传达，统一思想。要在第一时间组织召开会议认真研读两份方案，深刻领会张怀强董事长的讲话精神和公司战略意图，统一思想，提高认识，汇聚齐心协力抓改革的强大合力。二是迅速行动，落实任务。要按照方案部署和张怀强董事长的讲话精神，找准职责定位，明确责任分工，立即开展行动，做到各个板块、各项业务平稳衔接、循序渐进，以最好的工作状态迈进工作新轨道，展现出干事创业新气象。三是迅速见效，加快发展。要按照“早抓快干”的要求，主动认领工作任务，做到提前分析研判，及时会商解决，迅速高效抓好工作落实，争分夺秒完成新一轮改革。

明阳农场公司领导班子成员、公司本部全体管理人员、各子公司、分公司、工作组全体管理人员参加会议。

（陈雪姗）